Расширение бизнеса: когда наступает подходящий момент?

Бывают случаи, когда бизнес становится настолько большим, что ему необходимо выходить на другие рынки. По сути, расширение бизнеса — это этап, когда компания достигает пика своих возможностей и ищет новые пространства для дальнейшего роста.

Существует несколько форм расширения, самый простой пример — открытие нового филиала или представительства в другом месте. Однако есть и другие примеры расширения бизнеса, включая:

• Увеличение числа сотрудников отдела продаж и маркетинга
• Создание новых продуктов и выход на новые рынки
• Объединение с другим бизнесом или его покупка
• Расширение цифрового маркетингового присутствия

Зачем нужно расширять бизнес?

Расширение бизнеса приносит множество преимуществ, если проводится в правильное время и правильным способом. Среди этих преимуществ:

• Увеличение влияния бизнеса на рынке
• Потенциальное снижение операционных и производственных затрат
• Расширение ассортимента продуктов минимизирует риски от ошибок в принятии решений по одному продукту
• Привлечение новых клиентов
• Увеличение источников дохода, что делает компанию более стабильной

Как и любое бизнес-решение, расширение имеет свои риски, которые необходимо учитывать. Эти факторы следует проанализировать заранее, чтобы избежать неудачи и негативного влияния на текущий бизнес.

Необходимость дополнительного капитала

Например, если вы хотите нанять больше продавцов, вам придется увеличить бюджет на зарплаты и обеспечение новых сотрудников.

Убедитесь, что у вас есть продуманный план и стратегия, чтобы рост числа сотрудников сопровождался и значительным увеличением дохода. Не допускайте ухудшения финансового состояния компании из-за этого решения.

То же касается открытия новых точек или представительств. Соберите данные и проанализируйте потенциал бизнеса в новом регионе.

Потеря контроля над системой из-за увеличения нагрузки

Увеличение числа сотрудников или локаций может сделать старую систему неэффективной. Изменения могут привести к рассогласованию процессов и потере контроля над операциями.

Перед расширением разработайте четкую операционную систему. Например, при разных офисах контроль усложняется. Хорошо организованная система позволит сохранить мониторинг на должном уровне.

Снижение качества и продуктивности

Расширение бизнеса может привести к снижению качества и производительности. Даже при увеличении числа клиентов, если ресурсы не готовы, возникнут проблемы.

Риск падения продуктивности возможен, если система мониторинга не адаптирована к новым условиям. Недостаток контроля может снизить эффективность сотрудников.

Поэтому заранее подготовьте стратегии и системы, адаптированные под новые условия.

Для управления персоналом вы можете использовать HRIS-систему Clockster. Она включает систему учета рабочего времени с гео-зоной, позволяя фиксировать посещаемость сотрудников из разных мест. Также доступны такие функции, как Task Manager, Payroll, Business Communication и Shift Management. Попробуйте Clockster прямо сейчас!

Когда наступает подходящее время для расширения бизнеса?

Хотя расширение требует подготовки и усилий, для предпринимателя это важный шаг. Вы должны чувствовать момент, когда расширение станет правильным решением.

Итак, когда бизнесу нужно расширяться?

Бизнес получает дополнительный капитал

Если инвестор заинтересован в вашем бизнесе, значит, он видит потенциал. Используйте эти средства для расширения.

Проведите исследование и выберите оптимальную форму расширения. Например, при открытии нового филиала важно выбрать удачное местоположение и разработать четкий план.

Длительное стабильное финансовое положение

Положительный денежный поток означает здоровье бизнеса. Однако долгое пребывание в зоне комфорта может быть рискованным.

Если бизнес стабилен продолжительное время, пора развиваться и расширяться.

Наличие ресурсов для использования

Возможно, у вас есть свободная недвижимость или полезные деловые связи. Может, вы видите другой бизнес, который дополняет ваш.

Чувство возможностей — черта хорошего предпринимателя. Анализируйте ситуацию и действуйте в подходящий момент.

Рост продаж и числа клиентов

Главный сигнал — увеличение спроса. Важно обеспечить обслуживание всех клиентов для максимизации прибыли.

Увеличение производственных мощностей или сервиса необходимо при росте рыночного спроса. Ни один предприниматель не хочет терять клиентов.

Готовы ли вы расширять свой бизнес?